Je merkt dat er iets speelt in jouw team of organisatie maar je kunt er niet de vinger op leggen.
We zijn gewend om te kijken naar wat zichtbaar is. Naar gedrag, systemen, resultaten en afspraken. Naar wat goed gaat en wat beter moet. Maar onder de oppervlakte speelt vaak minstens zoveel. Daar zitten overtuigingen, ervaringen, verwachtingen en verlangens. En daar ontstaat verbinding en verwijdering. Patronen die niemand bewust heeft gekozen maar waar iedereen onderdeel van is geworden. Wat niet zichtbaar is, is daarom niet minder belangrijk. Het vraagt alleen om een andere manier van kijken.
Ik werk met mensen, teams en organisaties die iets in beweging willen brengen. Soms is daar een concrete aanleiding voor en soms voelbaar dat het niet meer gaat zoals het nu gaat.
Eerst kijken, dan bewegen
Ik geloof niet in snelle oplossingen. Niet omdat er geen oplossingen zijn, maar omdat we soms te snel proberen te veranderen wat we nog niet echt begrijpen. Daarom begint ontwikkeling voor mij vaak met vertragen. Met nieuwsgierig zijn. Vragen stellen zonder het antwoord al in te vullen. Luisteren naar wat gezegd wordt en naar wat niet wordt uitgesproken. Pas dan ontstaat ruimte voor iets nieuws. Een ander gesprek, een ander perspectief en een andere keuze. Dat kan op verschillende manieren.
Organisatieontwikkeling
Voor organisaties en teams die willen onderzoeken wat er speelt en samen een volgende stap willen zetten. Ik begeleid veranderprocessen rondom samenwerking, communcatie, leiderschap. Soms ligt de startvraag helder op tafel en soms beginnen we met de vraag: er moet iets veranderen, maar wat precies? Lees hier meer over organisatieontwikkeling.
Lezingen en masterclasses
Ik neem je mee in thema’s als nieuwsgierigheid, wat zichtbaar en onzichtbaar is, samenwerking, leiderschap en de kleine bewegingen die grote verandering kunnen veroorzaken. Niet als kant en klaar antwoord maar als uitnodiging om zelf opnieuw te kijken. Lees hier meer over lezingen en masterclasses.
